STRATEGI PERTUMBUHAN

Action Plan AntarES

Roadmap pengembangan AntarES untuk membangun ekosistem cold chain yang terintegrasi, berbasis teknologi, dan siap tumbuh bersama kebutuhan industri Indonesia.

image 3

Kerjasama di dalam grup bisnis, untuk pengembangan kawasan industri

Pertumbuhan industri makanan, minuman, farmasi, ritel, dan distribusi antarkota membutuhkan rantai dingin yang semakin andal, terukur, dan mudah diperluas.

Action Plan AntarES diarahkan untuk menjawab kebutuhan tersebut melalui penguatan armada berpendingin, perluasan jaringan, pengembangan cold storage, integrasi teknologi, serta peningkatan layanan B2B berulang.

Strategi pengembangan dilakukan secara bertahap berdasarkan kebutuhan pelanggan, potensi wilayah, tingkat utilisasi, kesiapan operasional, dan kelayakan investasi.

image 1 1
Fondasi AntarES - Sewa mobil truk pendingin cold chain

Fondasi AntarES

PT Agung solusi dingin bekerja sama dengan PT Agung Patimban industrial park dalam menyiapkan kawasan industri yang di khususkan untuk penyimpanan distribusi dan pengembangan rantai pasok dingin, di kawasan subang patimban, Strategic Partnership dengan Agungrent.

PT Agung Solusi dingin (AntarEs), bekerjasama strategis dengan PT Agung Solusi Trans (Agungrent) menyiapkan kendaraaan berpendingin, yang membuat kemampuan penyediaan dan kecepatan serta fleksibilaas layanan perbaikan dan pemeliharaan unit menjadi bagian dari keunggulan kompetitif dari PT Agung Solusi Dingin.

Kerjasama dengan PT Agung Concern Grup kemampuan mengakomodir kebutuhan bisnis AntarEs dapat dengan mudah dengan memanfaatkan ecosystem, serta network business dari group agung concern yang sangat luas dan sudah cukup lama bertumbuh kembang

Action Plan AntarES

Strategi Pertumbuhan

Kerja sama strategis dengan induk (Agung Concern Group).

Action Plan AntarES berfokus pada penguatan kapasitas operasional, integrasi teknologi, dan pertumbuhan yang dijalankan secara bertanggung jawab.

Pengembangan dilakukan bertahap berdasarkan kebutuhan pelanggan, potensi wilayah, utilisasi aset, dan kelayakan bisnis.

Infrastruktur Teknologi Keberlanjutan
Tahap 01

Optimasi

Memperkuat aset, sistem, kompetensi tim, dan proses operasional yang telah tersedia.

Tahap 02

Ekspansi

Menambah armada, rute, hub, pelanggan kontrak, dan kapasitas penyimpanan berdasarkan permintaan tervalidasi.

Tahap 03

Integrasi

Menghubungkan transportasi, cold storage, teknologi, dan distribusi dalam satu ekosistem cold chain.

Alokasi Pertumbuhan

Prioritas Investasi

Investasi dan kemitraan strategis diarahkan pada area yang memperkuat kapasitas, efisiensi, diferensiasi, dan pendapatan berulang AntarES.

Setiap keputusan dipertimbangkan berdasarkan kebutuhan pasar, potensi utilisasi, manfaat operasional, dan kelayakan jangka panjang.

01

Cold Chain

Bekerja sama dengan gudang berpendingin di berbagai kota di Indonesia.

02

Body Builder

Kerja sama dalam pembuatan karoseri mobil berpendingin.

03

Penjualan Mesin Refrigerator

Menjadi penyedia sekaligus instalator mesin pendingin untuk mendukung kebutuhan industri cold chain serta kerja sama dengan importir dan pelaku usaha yang menangani sensitive goods.

04

Fulfillment Center untuk E-commerce dan B2B Seller

Layanan fulfillment produk dingin, penyimpanan, dan pengiriman last mile kepada pembeli akhir bagi penjual e-commerce dan B2B.

Armada AntarES sebagai prioritas investasi pengembangan cold chain
Investasi diarahkan untuk memperkuat kapasitas dan kesiapan AntarES dalam melayani pertumbuhan kebutuhan cold chain.
Teknologi dan jaringan operasional sebagai prioritas investasi AntarES
Peluang Kolaborasi

Tumbuh Bersama AntarES

AntarES membuka peluang diskusi dengan investor dan mitra strategis yang ingin berpartisipasi dalam pengembangan ekosistem cold chain Indonesia.

Hubungi AntarES